张家口数字产业发展集团有限公司信息公开

张家口数字产业发展集团有限公司信息公开

一、基本情况

公司简介

张家口数字产业发展集团有限公司是经张家口市人民政府批准成立的国有独资企业，于2024年9月正式成立，定位为“四主体、四平台”，即市级数字政府建设运营主体、全市公共数据资源开发主体、全市数字经济发展重要市场化主体、全产业生态数据服务主体，以及服务数字政府和数字经济发展平台、数字技术合作交流平台、数字产业生态培育平台、全产业要素共享招商平台。按照市委、市政府关于发展数字经济的总体部署，根据我市产业基础和下步发展思路，结合市场及行业趋势，公司提出了“一年打基础、两年稳发展、三年成规模、五年上百亿”的经营愿景和目标。聚焦数据流通、场景创新、基础设施、运营运维和技术咨询等核心业务，全面助力我市数字经济高质量发展。

工商注册信息

企业名称：张家口数字产业发展集团有限公司

法定代表人：刘海峰

注册资本：10000万元

成立日期：2024年9月5日

登记机关：张家口经济技术开发区行政审批局

注册地址：河北省张家口市经济开发区钻石南路17号丰泰风光苑小区4号楼804室

经营范围：一般项目：数据处理和存储支持服务；人工智能公共数据平台；云计算装备技术服务；云计算设备制造；云计算设备销售；工业互联网数据服务；基于云平台的业务外包服务；人工智能基础资源与技术平台；数字技术服务；数字内容制作服务（不含出版发行）；数字创意产品展览展示服务；数字文化创意软件开发；人工智能行业应用系统集成服务；信息系统集成服务；大数据服务；数据处理服务；地理遥感信息服务；公共资源交易平台运行技术服务；储能技术服务；风力发电技术服务；太阳能发电技术服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；网络技术服务；工程和技术研究和试验发展；人工智能公共服务平台技术咨询服务；人工智能应用软件开发；人工智能通用应用系统；人工智能基础软件开发；人工智能理论与算法软件开发；计算机系统服务；软件开发；网络与信息安全软件开发；信息系统运行维护服务；物联网应用服务；物联网技术服务；5G通信技术服务；信息技术咨询服务；区块链技术相关软件和服务；互联网安全服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；企业征信业务；会议及展览服务；广告设计、代理；广告制作；计算机软硬件及外围设备制造；计算机软硬件及辅助设备批发；计算机软硬件及辅助设备零售；网络设备制造；网络设备销售；互联网设备制造；互联网设备销售；通信设备制造；通信设备销售；电子产品销售；数字视频监控系统销售；集成电路芯片及产品制造；集成电路芯片及产品销售：电子元器件批发，电子元器件零售，电子元器件制造，计算机及办公设备维修，计算机及通讯设备租赁，园区管理服务，政府采购代理服务

二、组织体系

企业领导

 董事会成员

组织架构

部室职责

1.党委办公室（纪检监察室）：在集团党委的领导下，贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党组织的决策部署，编制和落实集团党委年度工作要点，开展党组织建设、党委前置研究事项管理、党务综合工作、党务会议管理与决议执行、工团管理、机制构建与责任落实、子公司的党群工作指导和监督、作风建设、意识形态、宣传管理、企业文化管理、信访与乡村振兴、“双拥”等工作。履行监督执纪问责职责，协助党委推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作，开展纪委综合管理、监督检查、审查调查、案件审理等工作，精准运用监督执纪“四种形态”，坚决惩治和预防腐败。

2.综合管理部（人力资源部）：依据集团战略规划要求，开展集团督查督办、文秘管理、行政管理、后勤管理、信息化管理、民兵管理等各项工作，为集团公司日常经营管理活动有序开展提供全面的支持和保障。在集团党委的领导下，贯彻落实党的路线、方针、政策，上级党组织的决策部署，开展干部管理、组织机构管理、人力资源规划、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、人才体系管理、人事管理、总部离退休人员管理等工作，使得人尽其才、才尽其用，保障员工的高绩效水平，不断提升员工技能与能力，为集团业务开展及未来发展提供充足的人力资源保障。

3.财务管理部：依据集团战略规划要求，通过集团财务管理体系的建立和对子公司财务的有效监管，努力实现集团的财务目标，负责财务管理制度体系建设、资金管理、筹融资管理、预算管理、会计核算、资产财务管理、财务监督与管理、税务缴纳与筹划、财务决算、投资项目与代建工程的成本核算及参与结算、评估、财务信息系统管理、资金结算中心管理、会计档案管理等工作，为公司的业务开展、经营运作与管理提供财务支持。

4.战略规划部：依据集团战略规划要求，开展国家、省、市政策研究、行业研究、集团战略管理、子公司战略指导、投资管理及投资项目前期论证、品牌建设及对外合作等工作。

5.产业发展部：依据集团产业发展规划要求，开展集团及子公司的公司治理、目标管理、产业发展及运营管理、子公司绩效管理、固定资产管理及投资项目后评价、科技创新管理、推动产业合作等工作。

6.数据资源部：负责做好数据的开发利用、交易流通、数据要素价值化等工作，依据集团战略规划要求，开展战略控制型和战略指导型两种管控模式下的关于数据方面重点项目/重大项目工作。

7.开发运营部（安全管理部）：做好数字化应用场景的开发建设、数据安全及“云服务”质量工作。开展安全体系运行管理、安全生产责任制管理、安全督导检查、应急管理、安全教育培训等工作。依据集团战略规划要求，开展战略控制型和战略指导型两种管控模式下的关于场景运营方面重点项目/重大项目工作。

8.审计法务部：负责集团职能相关制度建设及计划管理、监督制约、专项监督、审计管理、审计队伍建设、财务监督、内控建设监督、法务管理、风险控制等工作，通过对集团财务体系的监督努力实现公司经营的真实性和合法性，规范经营、管理行为，及时发现并纠正错误，促使公司各项制度的有效执行。

三、经营管理

（1）数据流通板块。建设公共数据运营平台，在医疗、交通、康养、新能源、金融、信用、教育、文旅等领域，开展数据产品开发运营业务，提供数据资产评估、数据资产入表等服务。促成数据产品交易。

（2）场景开发板块。建设公共服务（场景创新）应用示范平台，围绕数字政府建设、数据要素运营、数字社会服务、数字生态营造，挖掘数据要素应用场景，寻求合作伙伴，以场景开放，促进招商引资，通过数据资源生产汇聚、数据价值赋能，实现数据要素和场景建设运营有效融通、互为促进、可持续发展。

（3）基础设施板块。建设融合式人工智能创新应用平台，与国内头部企业合作，建设涵盖公共算力、确定性网络、数据中心、数据流通、安全可信一体化的智能公共数据服务支撑体系，搭建我市可信数据空间。积极开展算电协同、算网协同相关业务。

（4）运营运维及研究咨询板块。作为公司的运营运维和技术支撑部门，开展项目建设咨询研究、产业发展研究咨询，开展统筹集约化的项目运维运营工作。

四、薪酬管理

数字集团建立了基本年薪＋绩效年薪＋其他收入＋任期激励的薪酬结构，设薪酬总额上限。

其中，基本年薪根据每年薪酬改革领导小组通知的基本年薪基数计算，绩效年薪根据基本年薪、年度综合考核评价系数、绩效年薪调节系数计算，其他收入为市国资委规定的其他收入。企业负责人薪酬在基本年薪基数出来后进行核算，报国资委批复后发放。

五、重要人事变动

2025年度，市委、市政府对数字集团领导班子成员进行了调整：

刘海峰  现任张家口数字产业发展集团有限公司党委书记、董事长；

白建海  现任张家口数字产业发展集团有限公司党委副书记、总经理；

李纪元  现任张家口数字产业发展集团有限公司党委副书记；

万彦利  现任张家口数字产业发展集团有限公司党委委员、纪委书记；

郝朝军  现任张家口数字产业发展集团有限公司党委委员、副总经理；

周竑宇  现任张家口数字产业发展集团有限公司副总经理；

田利军  现任张家口数字产业发展集团有限公司副总经理；

贾立源  现任张家口数字产业发展集团有限公司副总经理。

七、员工招聘

无

八、社会责任

张家口数字产业发展集团有限公司积极履行社会责任，将继续以高度的社会责任感，不断探索和拓展社会责任的履行方式和领域，为社会的发展和进步贡献更多的力量。