提振信心抓项目 发力攻坚促转型——市国资委开展监管企业自营重点项目观摩拉练活动

10月24日，市国资委组织开展监管企业自营重点项目观摩拉练活动。市国资委党委书记、主任刘亮，党委委员、副主任李俊伟，三级调研员张体铁，市发改委、市工信局、市商务局分管负责同志，各监管企业主要负责同志、分管负责同志及投资部门有关同志参加观摩拉练活动。

观摩团一行先后观摩了产投集团张家口600万支智能悬架工厂、交投集团张家口航空航天文化中心、建发集团恒泰绿色建筑产业化基地建设等9个项目，听取项目进展情况介绍，边走边看、边听边议，赛实绩、找差距、学经验，通过此次观摩拉练，参加活动人员都直观感受到各企业积极推进了一批大项目、好项目，各有特色，亮点纷呈。

在随后召开的项目调度会上，通报了各企业市场化项目占比情况及1-9月项目建设及投资完成情况，受邀参加的市直部门分管负责同志结合专业领域对国有企业项目建设提出意见建议，刘亮书记出席会议，并作了重要讲话。

刘亮指出，今年以来，各监管企业牢固树立“项目为王”的理念，以“争一流、当冠军”的精气神，抓项目、促发展，不断加大投资力度，加快推动企业转型升级，特别是面对经济下行压力较大的实际，各企业能够聚焦各自擅长领域和新兴产业，克服困难，积极采取多种措施，确保重点项目按照年度目标稳步推进，形成了你追我赶的局面，为今后各项工作奠定了坚实基础。

刘亮强调，做好项目建设工作，关键是要坚持目标引领，突出问题导向，咬定全年目标不放松，一个项目一个项目地推进，一项工作一项工作地落实，一个问题一个问题地解决，努力做强优项、拉长链条、补齐短板、发展特色，不折不扣地完成全年预期目标。要全面加速项目建设进度。倒排工期，细化施工计划，精准调度项目建设过程中的重点、难点、堵点问题，在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。要力促项目尽快开工实施。按照既定项目建设程序，组织工作力量，定期深入项目现场核详情、促进度、求实效，完善前期项目管理台账，分类管理、精准调度，确保达到建设条件。要认真做好项目储备。要围绕国家和省市超长期国债、政府专项债、财政专项资金支持的投资领域，聚焦市委、市政府重大决策部署，依托我市大数据、新能源、新型装备制造等资源产业优势，精心包装一批生产经营性项目，增强企业实体支撑力。要持续强化项目管理。要强化投资事前、事中、事后全流程监管，确保投得准、管得住、收得回，对标一流企业提升管理水平，全方位学习借鉴先进的经营管理和项目推进理念，通过“他山之石琢自己之玉”，不断提升自身经营管理质效。要加强项目督导服务。各企业“一把手”要扛起领导责任，定期进行分析调度，推动各级子公司凝心聚力抓项目，形成工作合力；国资委包联领导及相关科室要强化跟踪服务，对项目建设给予全方位的指导和支持，主动帮助解决项目建设遇到的难题，确保各项任务踏点推进、按时交账。