张家口市政开发建设控股集团有限公司信息公开

发布日期： 2024-10-30 来源：张家口市人民政府国有资产监督管理委员会字体：大中小打印分享：

企业信息公开

张家口市政开发建设控股集团有限公司

一、基本情况

企业简介

根据我市城市建设发展战略目标和社会公共事业发展需要，集团公司职能定位是整合集投资、融资、对外合作、建设、运营管理等于一体的现代化管理平台企业。涵盖给排水、供热、供气、城市公共交通、城市道路、桥梁、管廊、公共泊车、建筑产业、农业、健康养老、煤炭储运等业务内容，盘活存量国有资产，做大做实企业规模；在努力做好增量资产基础上，下一步积极推动市政资产资本化运作，放大现有资产规模效应。实施主城区供热一体化，探索县区水务一体化、市政设施管养一体化、城乡交通一体化模式，在此基础上，扩大与县区合作力度，整合县区优良资产，做大企业规模，增强企业与县区政府投、融资能力；同时，根据国家、省、市产业政策，延伸上、下游产业链条，拓展新能源供热、装配式建筑、矿山生态修复治理、智慧城市建设运营、城市信息化系统建设、国家新创产业、大数据装备制造业、企业安全管理体系建设等域内外业务空间，分别与业内知名企业组建本地化合资公司，进行市场化运作，将市政集团打造成新型现代化企业和战略性投融资运营平台。

企业注册信息

企业名称：张家口市政开发建设控股集团有限公司

法人代表：孙国忠

注册资本：300,000万元

成立日期：2017年06月13日

统一社会信用代码：91130701MA08N8DM41

登记机关：张家口经济开发区市场监督管理局

企业地址：河北省张家口市高新区西苑南路供热调度大楼11层

经营范围：一般项目：市政设施管理；农作物种子经营（仅限不再分装的包装种子）；工程管理服务；园林绿化工程施工；基于云平台的业务外包服务；人工智能基础资源与技术平台；数字技术服务；大数据服务；数据处理和存储支持服务；数字内容制作服务（不含出版发行）；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；公共安全管理咨询服务；消防技术服务；企业管理；企业管理咨询；安全咨询服务；住房租赁；热力生产和供应；煤炭及制品销售；气体、液体分离及纯净设备销售；五金产品零售；金属材料销售；建筑材料销售；新能源原动设备销售；电力设施器材销售；消防器材销售；安防设备销售；仪器仪表销售；机械设备销售；化工产品销售（不含许可类化工产品）；特种设备销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：城市公共交通；林木种子生产经营；建设工程施工；自来水生产与供应；食品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

二、组织体系

公司领导

姓名	职务	分管工作
孙国忠	党委书记、董事长	主持集团全面工作，负责集团党委、董事会工作
陈永彭	党委副书记、总经理	负责集团经营管理全面工作；负责集团审计法务工作；分管集团审计法规部
王飞	党委副书记、党委委员	协助党委书记工作，主持集团工会全面工作。负责集团党的建设、宣传思想政治工作、精神文明建设、乡村振兴、组织人事、信访维稳、群团及统战工作；分管人力资源部、党群工作部。联系张家口人才科技发展集团有限责任公司。
廖万生	党委委员、纪委书记、监察专员、监事会主席	负责集团纪委和监事会工作；分管集团纪检监察室
梁世峰	党委委员、副总经理	负责集团战略规划、投资合作、项目投资前期工作。分管发展合作部，联系张家口城市热力集团有限公司、张家口易通综合管廊有限公司、张家口国康养老产业发展集团有限公司、张家口智数科教发展有限公司、河北新华垣能源科技有限公司。
温彪	党委委员、财务总监	负责集团财务管理与融资相关工作。分管财务管理部，联系张家口华宇建筑产业有限公司、张家口易融新能源开发有限公司、张家口中油金鸿天然气有限公司、张家口金鸿压缩天然气有限公司。
孟志山	党委委员、副总经理	负责集团项目管理工作。分管项目建设部，联系张家口市政垣诚建设发展集团有限公司、张家口市政燃气有限公司、张家口市第一建筑工程集团有限公司、张家口第十建筑工程有限公司。
安磊	副总经理	负责集团行政管理、安全生产、保密、网络安全工作。分管安全生产监督部、综合管理部；联系张家口市政水务有限责任公司、张家口建垣设计有限公司、张家口元兴建设项目管理有限公司、永政张家口农业发展有限公司、河北汇正工程技术有限公司。
赵鲲鹏	总工程师	负责集团日常运营管理工作。分管运营管理部；联系张家口市公共交通集团有限责任公司、张家口知行智达泊车服务有限责任公司、张家口易彩照明有限公司、宝德数坝数字产业（河北）有限公司。
唐国庆	总经理助理	协助孟志山副总经理工作，负责张家口市第一建筑工程集团有限公司工作，联系张家口第十建筑工程有限公司。
马军	总经理助理	协助安磊副总经理工作，负责张家口市政水务有限责任公司工作。
安志文	总经理助理	协助赵鲲鹏总工程师工作，负责张家口市公共交通集团有限责任公司工作。

组织架构

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部门组成

部门名称	职责
综合管理部	做好综合协调工作，为集团各项工作顺利有序的进行提供有力的支持与报障；提供集团日常行政后勤保障；网络安全保障。
人力资源部	依据集团总体发展目标和战略规划对人力资源管理工作的要求，组织开展集团公司人力资源规划、组织管理、绩效考核、薪酬及福利管理、干部管理、招聘管理、培训开发、劳动关系及人事档案管理等方面的工作，为实现集团的战略目标提供有效的人力资源保障。
党群工作部	学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团党委和上级有关部门抓好基层党的政治建设、思想建设、组织建设、及作风建设。建立和完善党组织和工会组织，落实党务、思想宣传、信访维稳、12345政务热线、乡村振兴、工会和群团等工作，为集团企业持续稳定发展奠定思想基础。
财务管理部	建立集团财务管理体系和对子公司财务的有效监管，努力实现集团公司的财务目标，开展融资项目研究与项目建议，为公司的业务开展、经营运作与管理提供财务支持。
审计法规部	开展集团内部审计、工程审计、法务管理、合同审查等工作，通过对集团财务体系的监督努力实现公司经营的真实性和合法性，规范经营、管理行为，及时发现并纠正错误，促使公司各项制度的有效执行。
发展合作部	拟定集团战略规划，推进战略实施；开展投资项目研究与项目建议，项目前期管理；对外投资合作。
项目建设部	负责集团项目、基建/技改前期（项目可研报告除外）工作；组织集团实施项目、基建/技改建设工作；贯彻落实工程建设法律、法规、规范、标准，制定集团内部建设工程规范、标准；监管、指导子公司建设项目工作。
运营管理部	负责集团及子公司的运营管理，经营业绩考核，固定资产管理，科技创新，制定经营方案和经营计划，指导子公司制定经营计划并监督实施。
安全生产监督部	贯彻落实国家、省、市、有关安全生产的方针、政策、法律法规以及上级有关部门有关安全生产的重要指示，负责集团全系统的安全生产监督工作。
纪检监察室	负责全面落实集团纪检监察日常工作。推动集团党委落实全面从严治党、党风廉政建设、反腐败工作；组织开展各项监督检查；负责对各级党组织和党员领导干部、监察对象的违纪违法问题线索的审查、调查和处置工作。

三、经营管理

年度报告

2023年，市政控股集团在市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以发展统揽全局，科学统筹疫情防控和经营发展，抢抓机遇，迎难而上，在民生服务、项目建设、安全生产、党风廉政建设等方面都取得了长足发展。

一是加强党的政治建设。市政集团党委坚持先学一步、学深一步，全年开展党委理论学习中心组学习12次，坚持“第一议题”集中学习18次，围绕主题教育集中研讨6次，举办读书班7天，开展周末大讲堂10次；开展党的二十大系列学习宣讲活动，班子成员带头到基层党组织开展二十大精神宣讲10场次，结合“党的二十大精神”、岗位“大练兵”等组织培训100多次，辐射6500人次；组织集团干部参加专题学习研讨班1次，理论测试3次，推动理论学习向全员延伸。深入培育党内政治文化，严肃党内政治生活，完善党委讨论前置决策机制，认真执行“三重一大”决策制度，研究涉及企业改革、经营发展等重大事项90余项。

二是加强民生服务职能。城市供热方面，围绕企业整合、清产核资、资产整合、工程建设等领域进行供热资源全面整合，完成4大类23个工程建设项目，初步实现热源统一分配、供热管网互联互通的供热“一张网”格局，目前7家供热企业总覆盖面积4724万平方米，服务用户41.64万户。城市供水方面，实现优质供水4434万吨，管网修漏及时率100%；市政水务公司成为河北省供水行业内首个获得新版国标全部97项检测能力的企业，水质检测技术水平保持行业领先水平。城市公共交通方面，全年共优化调整线路15条，新开通通学线路14条、通勤线路18条，打造敬老爱老服务线路2条，预计完成客运量6100万人次，运营总里程2643万公里，乘客满意度98.8%。

三是加速推进项目建设。全年实施重点项目10项，其中专项债券项目8项，集团重点工程2项，对每个项目建立全生命周期管理模式，实施周检查、月调度，全力实施地表水厂建设项目，顺利开展一期工程手续跑办及现场施工工作。供水、供热、燃气老旧管网改造项目、主城区输水管线改造项目、供热集中扩供项目等均如期完成年度目标任务。

四是全面压实党风廉政责任。召开专题会部署全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，研究制定集团《2023年度党建工作要点》《纪委监督责任清单》，明确责任主体，逐项分解党风廉政建设工作任务；领导班子成员认真履行“一岗双责”，严格落实分管领域的管党治党责任，把党风廉政建设要求融入到分管工作中，同时加强对分管部室、人员的教育管理，做到业务工作与党风廉政工作同谋划、同部署、同检查、同考核，保证“两个责任”落到实处；开展“作风纪律大整顿”“国旗升挂排查整治”“标语口号管理提升”，对集团本部及各子公司办公场所显著位置、营业大厅、公交站牌等2000余个点位开展自查，对1000多个点位进行整改。通过“四不两直”的方式，强化对民生服务企业、窗口的监督检查，持续正风肃纪，惩治“微腐败”，不定期开展服务窗口营商环境检查工作。

财务状况

市政集团截止2023年底资产总额108亿元，净资产42亿元，实现营业收入12亿元。

截止2024年3月资产总额 114.91亿元，净资产42.19亿元，实现营业收入5.04亿元。

截止2024年6月资产总额114.22亿元，净资产42.20亿元，实现营业收入6.75亿元。

截止2024年9月资产总额116.47亿元，净资产42.19亿元，实现营业收入8.72亿元。

四、薪酬待遇

市政集团年薪制薪酬收入构成为：基本年薪+绩效年薪+其他收入+任期激励收入。其中，基本年薪根据每年张家口市深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组下发的基本年薪基数计算；绩效年薪根据基本年薪、年度综合考核评价系数和绩效年薪调节系数计算；其他收入为市国资委规定的其他收入；任期激励收入以三年为企业负责人的一个业绩考核任期，根据任期考核评价结果，经市国资委核定计算。企业负责人薪酬在基本年薪基数下发后进行核算，报市国资委批复后发放。

五、重要人事变动

无

六、企业重大事项

无

七、员工招聘

2024年，通过“硕博人才引进”招聘2人。

八、社会责任

开展“博爱一日捐”活动，向张家口市红十字会捐助14572元。

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